Tag Archive for: työilmapiiri

Tuntemalla itsesi paremmin johdat vahvempaa tiimikulttuuria

Johtajuus ei ole pelkästään taitoja ja strategioita, vaan se vaatii myös syvällistä ymmärrystä omasta itsestä ja kykyä tunnistaa muiden vahvuudet ja tarpeet. Tiedätkö, miten oma käyttäytymisesi ja motivaatiosi vaikuttavat johtamistyyliisi? Entä oletko koskaan pysähtynyt miettimään, miten erilaiset persoonallisuudet vaikuttavat tiimin dynamiikkaan?

Johtajuuden ytimessä itseanalyysi

Edumarin johtajille tarjottavan uuden koulutuksen keskiössä on juuri tämä: itsetuntemuksen kautta johtamisesi kehittäminen ja tiimin keskustelu- ja yhteistyökulttuurin tukeminen. Koulutuksen taustalla toimii jokaisen osallistujan ennakkoon tekemä henkilökohtainen EASI-analyysi.

– Työkalu tekee varsin syvällisen 19-sivuisen analyysin johtajan omaan käyttäytymiseen ja motivaatioon, kertoo kouluttajana toimiva Saila Saarelma.

Kuvassa on Saila Saarelma.

Hänen ja Ulla Vikmanin luotsaamissa koulutuksessa sukellat eri persoonallisuusprofiilien maailmaan. Yhtenä tavoitteenasi on oppia tunnistamaan persoonallisuuksien erityispiirteet ja hyödyntämään oppimaasi osana johtamistasi.

Sudenkuopista rakentavaan yhteistyöhön

Johtaminen voi tuntua sinusta joskus yksilösuoritukselta. Mutta. Oppimasi avulla kykysi motivoida ja kannustaa tiimiä paranee. Kuvittele, kuinka paljon tehokkaampaa tiimityöskentely voisi olla. Erityisesti silloin, kun tiimisi jäsenet pystyvät tukemaan toisiaan paremmin kohti työn yksilöllisiä ja yhteisiä tavoitteita.

Hankalatkin työtilanteet muuttuvat hallittaviksi, kun opit suhtautumaan ja sopeutumaan niihin tilanteiden vaatimalla tavalla. Entä jos kykenisit tunnetaitojen ja vastuullisen johtamisen avulla tarttumaan vielä aiemmin työryhmässä muhiviin konfliktin alkuihin?

Ravistele ajatuksiasi – johda vahvemmin yhteistyötä

Jokainen oivallus ja uusi näkökulma ovat askelia kohti vahvempaa ja inhimillisempää johtajuutta. Se on johtajan matka, joka ei pääty koskaan, vaan tarjoaa jatkuvasti uusia oppimisen hetkiä ja mahdollisuuksia kasvaa.

– Omia ajatuksia, asenteita ja oppeja on välillä hyvä ravistella, vahvistaa Saila.

Anna siis itsellesi lupa olla utelias, avoin ja rohkea. Juuri siinä piilee johtamisen voima ja potentiaali. Oletko valmis ohjaamaan tiimisi kohti vahvempaa ja sujuvampaa yhteistyökulttuuria? Anna itsellesi koulutuspäivä, joka mahdollistaa sen. Sinä ja tiimisi olette sen ansainneet.

 

Edumar – Meiltä löydät monipuolisen, ajankohtaisen ja laadukkaan koulutustarjonnan. Jos et löydä sopivaa koulutusta valmiista tarjonnastamme, suunnittelemme tarpeitanne vastaavan koulutuksen. Ota yhteyttä!

Kollegiaalisuuden taikaa ja tuhoa työelämässä

Hyvä kollegiaalisuus on kuin voimavara, joka nostaa työyhteisön uusiin ulottuvuuksiin. Se synnyttää luovuutta, tehostaa tiimityöskentelyä ja parantaa työilmapiiriä. Toisaalta huono kollegiaalisuus voi olla työyhteisön myrkky, joka hidastaa edistymistä ja nakertaa henkistä hyvinvointia.

Hyvän kollegiaalisuuden lumo

Työpaikalla hyvä kollegiaalisuus muuttaa yksitoikkoisen päivän työn imuksi. Hyvät työkaverit ovat kuin taikajuomaa, joka tekee tiimityöskentelystä sulavaa tanssia. Silloin yksilön työpanoksen arvostaminen on itsestäänselvyys ja erimielisyydet sovitaan ilman kaunaa. Hyvät kollegat voivat olla jopa vahvin syy työpaikalla viihtymiseen tai työhön jäämiseen.

Hyvä kollegiaalisuus on myös avaintekijä luovuudelle ja innovatiivisuudelle. Kun tiimissä vallitsee positiivinen ilmapiiri, ideat lentävät vapaammin. Yhdessä luodut ratkaisut ovat usein nerokkaampia ja mokat helpompi sietää. Tällaisessa työympäristö ei pelätä virheitä, vaan ne ovat oppimiskokemuksia.

Huonon kollegiaalisuuden karikot

Valitettavasti kaikki eivät ole yhtä onnekkaita kokeakseen työyhteisönsä harmonian. Huono kollegiaalisuus voi tehdä päivittäisestä työnteosta todellisen painajaisen. Se voi ilmetä piikikkäinä huomautuksina, vähättelynä tai jatkuvana puuttumisena toisen töihin kollegiaalisuuden nimeen vannoen.

Kuvassa on kaksi naiskollegaa.

Huono kollegiaalisuus rakentaa työpaikalle lasiseiniä ja -kattoja, jotka erottavat tiimin osiin ja estävät avoimen kommunikaation. Työntekijät voivat tuntea olevansa yksin, vaikka heidän ympärillään olisi ihmisiä. Tällainen ilmapiiri voi johtaa työmotivaation laskuun ja työssä uupumiseen.

Kollegiaalisuuden rakentaminen

Ei ole koskaan liian myöhäistä luoda parempaa kollegiaalisuutta työpaikalla. Positiivisen muutoksen luominen voi alkaa pienistä teoista, kuten ystävällisestä tervehdyksestä tai kannustavasta sanasta. Työyhteisö voi myös järjestää yhteisiä tapahtumia ja tiimipalavereita, jotka vahvistavat yhteishenkeä. Kollegiaalisuudesta tulee puhua rohkeasti ja sille on luotava pelisäännöt.

Hyvä kollegiaalisuus ei ole pelkästään yksilöiden vastuulla. Johtajilla on keskeinen rooli työpaikan kannustavan ja avoimen ilmapiirin luomisessa. Keskinäistä arvostusta voidaan vahvistaa palkitsemalla tiimin saavutuksia ja tarjoamalla mahdollisuuksia yhteistyöhön.

Kollegiaalisuus ei ole pelkkä sivujuonne työelämässä vaan sen ydin. Se on työyhteisön salainen ase, joka voi joko kohottaa sen uusiin korkeuksiin tai vetää sen uppeluksiin. Työpaikalla jokainen meistä luo yhteistä työilmapiiriä, joten valinta on lopulta meidän jokaisen käsissä.

Oletko sinä hyvä kollega?

Edumar – Meiltä löydät monipuolisen, ajankohtaisen ja laadukkaan koulutustarjonnan. Jos et löydä sopivaa koulutusta valmiista tarjonnastamme, suunnittelemme tarpeitanne vastaavan koulutuksen. Ota yhteyttä!

Miten sinä työpaikallasi jaksat?

Edumarin koulutuksissa on tänä vuonna vahvasti läsnä työssäjaksamisen teema. Aiheen voi parhaiten kiteyttää yhteen kysymykseen. Miten sinä työpaikallasi jaksat?

Meidän jokaisen on välillä tarpeen  pysähtyä niin arjen pyörityksessä kuin työpaikalla. Näin on erityisesti voimia vieneen ja poikkeuksellisen koronakriisivuoden jälkeen. Nyt on viimeistään aika miettiä, mistä oma jaksaminen tai jaksamattomuus työpaikalla johtuu. Miten hyvin työstä palautuu ja mikä omassa työssä on merkityksellistä ja tärkeää?

Oma työpaikka ja uudenlainen normaali

Oman työn sisältö, tekemisen tavat ja tehtävät ovat voineet nopeassa tahdissa muuttua. Toisilla on kädet täynnä töitä ja osa on menettänyt työnsä. Silloin työpaikalla on syytä tarkistaa, että jäljelle jääneet työntekijät selviävät työmäärän kanssa ja saavat apua uusien tehtävien haltuun ottamiseen. Täydennyskoulutustakin on oltava tarjolla riittävästi.

Helposti ajatellaan, että työhyvinvointi on johtamisen asia. On totta, että työnantaja on vastuussa työhyvinvoinnista, työturvallisuudesta ja työterveyshuollon järjestämisestä. Vastuu hyvinvoinnista on silti meillä kaikilla. Se syntyy työn arjessa usein varsin pienistä teoista. Esimerkiksi siitä, miten työtä arvostetaan, miten onnistuu tauotus ja yhteen hiileen puhaltaminen uudessa normaalissa.

Miten sinä työpaikallasi jaksat?

Reilu peli ja työn tuunaaminen

Omilla teoilla on työhyvinvointia pohdittaessa merkitystä. Tasapaino työpaikalla säilyy siten, että jokainen auttaa toista parhaansa mukaan. Silloin työkaverin kyvyt pääsevät parhaiten esiin. Se mikä on yhdelle vaikeaa, hoituu toiselta kädenkäänteessä. Jokaisen työntekijän kohdalla joustetaan jossain työtehtäviin liittyvissä asioissa, ja syystäkin. Sen suhteen työpaikalla on oltava reilun pelin säännöt.

Jäykältäkin tutuvassa organisaatiossa omaa työtään voi aina jollain tavoin tuunata. Se onnistuu rikkomalla rutiineja, innostumalla uudesta, järjestelemällä työtapojaan uudelleen ja pyrkimällä kohti unelmiaan nykyisessä työssä. On myös hyvä muistaa työaikojen joustava suunnittelu, työaikapankki, työnkierto, lyhennetty työaika, vuorottelu- ja opiskeluvapaa ja kevennetty työ. Erilaisista vaihtoehdoista kannattaa keskustella työnantajan ja työterveyden asiantuntijoiden kanssa.

Työssäjaksaminen on yhteispeliä

Miten sinä työpaikallasi jaksat, on kysymys, joka myös työnantajan on hyvä muistaa aika ajoin kysyä. Työnantaja säästää selvää rahaa, kun panostaa työntekijöiden työssä jaksamiseen. Työntekijän vaikutusmahdollisuudet vaikkapa työaikoihin ovat yhteydessä vähäisempiin sairauspoissaoloihin. Usein työhyvinvointia voidaan tukea pienin arjen teoin työyhteisössä.

Tärkeintä työssäjaksamisessa on työyhteisön yhteinen toiminta. Se, että työntekijöillä on aidosti aikaa kuunnella toisiaan. Kysyä missä työssäjaksamisen kanssa mennään. Sitä varten on luotava yhteisiä käytäntöjä, täydennyskoulutusta ja kehittämisen paikkoja kohti turvallista, terveellistä ja jaksamista edistävää työtä.

Miten sinä työpaikallasi jaksat?

 

Edumar – Meiltä löydät monipuolisen, ajankohtaisen ja laadukkaan koulutustarjonnan. Jos et löydä sopivaa koulutusta valmiista tarjonnastamme, suunnittelemme tarpeitanne vastaavan koulutuksen. Ota yhteyttä!