Ladataan Tapahtumat

« All Events

Rehti ja rohkea esihenkilö I – Sote-sektori

23.3.2022 - 24.3.2022

apteekkari

Koulutuksessa käsittelemme, mistä on hyvä esihenkilö tehty. Koulutuksessa perehdymme esihenkilön psykologiseen tehtävään ryhmän johtajana, joka osaa tukea, opastaa ja välittää työntekijöistään roolinsa vaatimalla tavalla. Oikeanlainen johtajuus ei ole helppo asia, vaan vaatii kantajaltaan mielenlujuutta, päätöksentekokykyä sekä suoraselkäisyyttä.

Käymme läpi myös työn ydinkohtia ja sudenkuoppia ajankohtaisessa muutoksen johtamisessa. Miten hyvä esihenkilö viestii tulevista muutoksista ja miten ottaa eri persoonat siipiensä suojaan? Päivien lopuksi keskitymme esihenkilön omaan jaksamiseen ja stressinsietokykyyn; mikä työssä stressaa ihan oikeasti, miten työstressiä voi hallita? Koulutuksen aikana käydyt esimerkit kohdistuvat etenkin sote-sektorin johtamiseen liittyviin kysymyksiin.

Voit esittää ennen koulutusta sinua askarruttavia kysymyksiä, pulmia ja uusia ideoita. Käsittelemme osallistujien esimerkkitapauksia yhdessä ja yksityisyyttä kunnioittaen. Lähetä omat kiperät esimerkkitapaukset, niin saat vastaukset asiantuntijoiltamme!

OSALLISTUMINEN:

Kouutus toteutetaan vain etäkoulutuksena. Voit osallistua helposti etänä omalta koneeltasi. Saat 3 päivää ennen tilaisuutta sähköpostissa tarkemmat ohjeet ja linkin, josta pääset osallistumaan. Olemme panostaneet siihen, että osallistuminen on mahdollisimman helppoa ja osallistujat pystyvät keskittymään oleelliseen – oppimiseen!

 

WEBINAARI HINNAT:

Early Bird hinta on 397 € voimassa 28.1.2022 saakka
Normaalihinta on 441 €

Hintoihin lisätään laskutuslisä 6 € ja ALV (24%)

Saat live-esityksen lisäksi koulutuksen sähköisen koulutusmateriaalin, Anna Lohmanin työkirjan sekä tallenteiden rajatun katseluoikeuden.

Aikataulu

KESKIVIIKKO  23.3.2022

Päivän kouluttaja: Pirkko Heiske | FK, työyhteisökehittäjä, kirjailija

08:30 – 09:00 Tervetuloa koulutukseen!
09:00 – 09:05 Päivien avaus ja puheenjohtajan alkusanat
09:05 – 10:00 Työryhmä tarvitsee johtajuutta

  • Miksi mukavat ja fiksut ihmiset eivät aina työpaikalla käyttäydy fiksusti?
  • Primitiivinen ryhmädynamiikka ja sen näkeminen arjessa
  • Työntekijän neljä tehtävää: perustyö, oman työn kehittäminen, tervejärkinen yhteisöjäsenyys, oman esimiehen tukeminen
10:00 – 10:15 Tauko
10:15 – 11:00 Esihenkilön täytyy ottaa johtajuus

  • Esihenkilön psykologiset tehtävät: todellisuudentajun, työkeskeisyyden, aikuisuutta vastaavien toimintatapojen ylläpitäminen yhteisössä
  • Ryhmän kehitysvaiheet; minkälaista johtajaa kukin tarvitsee?
  • Miksi johtajuus voi olla esihenkilölle vaikeaa?
11:00–12:00 Minkälaista johtajuutta ryhmäsi tarvitsee?

  • Miten johtaa asiantuntijoita?
  • Ryhmän kehitysasteet; erilaiset ryhmät tarvitsevat erilaisia johtajia
  • Onko oikeudenmukaista johtaa eri ihmisiä eri tavalla?
  • Miten johtaa yhteisöä myötätunnon hallittuun käyttöön?
12:00 – 13:00 Lounas
13:00 – 14:00 Erilaisuuden hyväksyntä ja/vai oikeudenmukainen kohtelu

  • Mikä on oikeudenmukaista?
  • Minkälainen erilaisuus on hyvää, mikä siedettävää ja mikä pitää kieltää?
  • Oikeudenmukaisuutta ja/vai kateutta; miten suhtautua kateuteen?
  • Esimerkkejä, ratkaisuehdotuksia
14:00 – 14:20 Jaloittelutauko
14:20 – 14:50 Hankalat asiat puheeksi

  • Mistä kannattaa sanoa, mistä ei?
  • Valmistautuminen puheeksi ottoon: asennoituminen, aloittamisen keinot, esimerkit, toisen osapuolen reaktion ennakointi
  • Toteutus: hyvä kuuntelu, hyväntahtoinen mutta tosiasiat toteava tulkinta, päätöksen tekeminen, seuranta
  • Esimerkkejä aggressiivisuuteen ja passiivisuuteen tarttumisesta
14:50 – 15:50 Vaikeat tilanteet: heikkorajaiset/rajattomat ihmiset

  • Mitä rajattomuus on?
  • Miten esihenkilö/työryhmä selviää kanssakäymisestä rajattoman ihmisen kanssa?
  • Esimerkkejä, keskustelua
15:50 – 16:00 Yhteenveto

 

TORSTAI 24.3.2022

Päivän kouluttaja: Anna Lohman | Psykologi (PsM), ekonomi (KTM) | Anna Lohman Consulting

Saat käyttöösi myös Rehti ja rohkea  esihenkilö -työkirjan, jota voit halutessasi täyttää koulutuksen jälkeen. Työkirjan tehtävistä saat erilaisia eväitä ja työkaluja arjen esihenkilötyön tueksi.

8:30–9:00 Tervetuloa!
9:00–9:05 Päivän avaus ja puheenjohtajan alkusanat
9:05–10:30 Esihenkilö poikkeusoloissa

  • Miten ihminen reagoi kriisissä?
  • Työntekijöiden stressinhallinta työpaikalla
  • Kriisit työpaikalla ja tunteiden johtaminen
  • Rauhoittava viestintä ja vuorovaikutus kriisitilanteissa
  • Luottamuksen rakentaminen ja tunnekuormituksen vähentäminen
  • Työn merkityksellisyyden ja yhteistyön korostamiseen tärkeys
10:30 – 10:45 Tauko
10:45–11:45 Haastavat tilanteet ihmisten johtamisessa

  • Epäasiallinen käyttäytyminen
  • Konfliktit työyhteisöissä
  • Kuinka puuttua esimiehenä ongelmatilanteisiin?
11:45–12:45 Lounas
12:45–13:45 Esihenkilön stressi ja voimavarapankki I

  • Mitä on työstressi?
  • Mikä esimiestyössä stressaa, miten esihenkilö voi työstressiä hallita?
13.45–14:10 Jaloittelutauko
14:10–15:10 Esihenkilön stressi ja voimavarapankki II

  • Mistä kipinää esimiestyöhön?
15:10–15:20 Keskustelua ja yhteenveto!

Pidätämme oikeudet ohjelman muutoksiin.

 

Asiantuntijat

Pirkko

Pirkko Heiske

Pirkolla on parin vuosikymmenen kokemus työyhteisöjen kehittämisestä ja kouluttamisesta. Pirkko on parhaimmillaan lähiesimiesten johtamiseen, työyhteisöjen dynamiikkaan ja asiakaskohtaamiseen liittyvien kysymysten parissa.
Anna Löhman

Anna Lohman

♦Ihmisten johtaminen ja esimiestyö ♦ (Työ-)stressi ja työssä jaksaminen ♦ Työelämän psykologiset ilmiöt (esim. konfliktit) ♦ Muutokset ♦ Ryhmädynamiikka ja roolit ♦ Henkinen hyvinvointi

 

Kommentit

Tiedot

Alkaa:
23.3.2022
Loppuu:
24.3.2022

Tapahtumapaikka

Verkkokoulutus

Tiedot

Alkaa:
23.3.2022
Loppuu:
24.3.2022

Tapahtumapaikka

Verkkokoulutus

Peruutus- ja muutosehdot

Mikäli ilmoittautuminen peruutetaan vähintään 10 päivää ennen tapahtuman alkua, veloitamme toimistokuluina 15 % + ALV tapahtuman hinnasta. Tämän jälkeen osallistumismaksu veloitetaan täysimääräisenä. Peruutus tulee tehdä kirjallisesti.

Osallistumisoikeuden siirtyminen. Maksetun osallistumisoikeuden voi siirtää toiselle henkilölle samassa organisaatiossa, mikäli osallistuja on estynyt osallistumaan seminaariin. Henkilövaihdoksesta tulee ilmoittaa järjestäjälle kirjallisesti osoitteeseen info@edumar.fi.