Ladataan Tapahtumat

« All Events

Reilu ja rohkea esimies – Sote-sektori

1.10.2019 - 2.10.2019

Koulutuksessa käsittelemme, mistä on hyvä esimies tehty. Sote-sektorin esimiehille suunnatussa koulutuksessa perehdymme esimiehen psykologiseen tehtävään ryhmän johtajana, joka osaa tukea, opastaa ja välittää työntekijöistään roolinsa vaatimalla tavalla. Oikeanlainen johtajuus ei ole helppo asia, vaan vaatii kantajaltaan mielenlujuutta, päätöksentekokykyä sekä suoraselkäisyyttä. Käymme läpi myös esimiestyön ydinkohtia ja sudenkuoppia ajankohtaisessa muutoksen johtamisessa. Miten hyvä esimies viestii tulevista muutoksista ja miten ottaa eri persoonat siipiensä suojaan? Päivien lopuksi keskitymme esimiesten omaan jaksamiseen ja stressinsietokykyyn; mikä esimiestyössä stressaa ihan oikeasti, miten työstressiä voi hallita? Koulutuksen aikana käydyt esimerkit kohdistuvat etenkin sote-sektorin johtamiseen liittyviin kysymyksiin.

Voit esittää ennen koulutusta sinua askarruttavia kysymyksiä, pulmia ja uusia ideoita. Käsittelemme osallistujien esimerkkitapauksia yhdessä ja yksityisyyttä kunnioittaen. Lähetä omat kiperät esimerkkitapaukset, niin saat vastaukset asiantuntijoiltamme!

Reilu ja rohkea koulutuksia järjestetään myös seuraavilla paikkakunnilla:

Aikataulu

Tiistai 1.10.2019

Päivän kouluttaja: Pirkko Heiske | FK, työyhteisökehittäjä, kirjailija

8:30–9:00 Tervetuloa koulutukseen! Kahvi, pientä suolaista & hedelmiä
9:00–9:05 Päivien avaus ja puheenjohtajan alkusanat
9:05–10:00 Työryhmä tarvitsee johtajuutta 

  • Miksi mukavat ja fiksut ihmiset eivät aina työpaikalla käyttäydy fiksusti?
  • Primitiivinen ryhmädynamiikka ja sen näkeminen arjessa
  • Työntekijän neljä tehtävää: perustyö, oman työn kehittäminen, tervejärkinen yhteisöjäsenyys, oman esimiehen tukeminen
10:00–10:15 Tauko
10:15–11:00 Esimiehen täytyy ottaa johtajuus 

  • Esimiehen psykologiset tehtävät: todellisuudentajun, työkeskeisyyden, aikuisuutta vastaavien toimintatapojen ylläpitäminen yhteisössä
  • Ryhmän kehitysvaiheet; minkälaista johtajaa kukin tarvitsee?
  • Miksi johtajuus voi olla esimiehelle vaikeaa?
11:00–12:00 Minkälaista johtajuutta ryhmäsi tarvitsee? 

  • Miten johtaa asiantuntijoita?
  • Ryhmän kehitysasteet; erilaiset ryhmät tarvitsevat erilaisia johtajia
  • Onko oikeudenmukaista johtaa eri ihmisiä eri tavalla?
  • Miten johtaa yhteisöä myötätunnon hallittuun käyttöön?
12:00–13:00 Lounas
13:00–14:00 Erilaisuuden hyväksyntä ja/vai oikeudenmukainen kohtelu  

  • Mikä on oikeudenmukaista?
  • Minkälainen erilaisuus on hyvää, mikä siedettävää ja mikä pitää kieltää?
  • Oikeudenmukaisuutta ja/vai kateutta; miten suhtautua kateuteen?
  • Esimerkkejä, ratkaisuehdotuksia
14:00–14:20 Kahvitauko
14:20–14:50 Hankalat asiat puheeksi 

  • Mistä kannattaa sanoa, mistä ei?
  • Valmistautuminen puheeksi ottoon: asennoituminen, aloittamisen
  • keinot, esimerkit, toisen osapuolen reaktion ennakointi
  • Toteutus: hyvä kuuntelu, hyväntahtoinen mutta tosiasiat toteava tulkinta, päätöksen tekeminen, seuranta
  • Esimerkkejä aggressiivisuuteen ja passiivisuuteen tarttumisesta
14:50–15:50 Vaikeat tilanteet: heikkorajaiset/rajattomat ihmiset  

  • Mitä rajattomuus on?
  • Miten esimies/työryhmä selviää kanssakäymisestä rajattoman ihmisen kanssa?
  • Esimerkkejä, keskustelua
15:50–16:00 Yhteenveto, keskustelua ja päivä päättyy

 

Keskiviikko 2.10.2019

Päivän kouluttaja: Anna Lohman | Psykologi (PsM), ekonomi (KTM) | Anna Lohman conculting

Saat myös Reilu ja rohkea esimies -työkirjan, jonka voit halutessasi täyttää koulutuspäivän jälkeen. Työkirjan tarkoituksena on selvittää mitkä ovat vahvuutesi ja heikkoutesi, sekä antaa työkaluja arjen esimiestyöhön.

8:30–9:00 Tervetuloa! Kahvi, pientä suolaista & hedelmiä
9:00–9:05 Päivän avaus ja puheenjohtajan alkusanat
9:05–10:30 Muutoksen johtaminen  

  • Muutoksen psykologia ja dynamiikka työpaikoilla –miten muutoksiin reagoidaan ja mitä muutos työyhteisöissä aiheuttaa?
  • Tunteet ja muutosvastarinta
  • Lähiesimiestyön ydinkohdat ja sudenkuopat muutoksen johtamisessa
10:30–10:45 Tauko
10:45–11:45 Haastavat tilanteet ihmisten johtamisessa 

  • Epäasiallinen käyttäytyminen
  • Konfliktit työyhteisöissä
  • Kuinka puuttua esimiehenä ongelmatilanteisiin?
11:45–12:45  Lounas
12:45–13:45 Esimiehen stressi ja voimavarapankki I 

  • Mitä on työstressi?
  • Mikä esimiestyössä stressaa, miten esimies voi työstressiä hallita?
13.45–14:10 Kahvitauko
14:10–15:10 Esimiehen stressi ja voimavarapankki II 

  • Mistä kipinää esimiestyöhön?
15:10–15:20 Keskustelua, yhteenveto ja hyvää kotimatkaa!

Pidätämme oikeudet ohjelman muutoksiin. 

Asiantuntijat

Pirkko Heiske

Pirkolla on parin vuosikymmenen kokemus työyhteisöjen kehittämisestä ja kouluttamisesta. Pirkko on parhaimmillaan lähiesimiesten johtamiseen, työyhteisöjen dynamiikkaan ja asiakaskohtaamiseen liittyvien kysymysten parissa.

Anna Lohman

Erikoistunut työelämän ja hyvinvoinnin psykologiaan sekä esimieskoulutuksiin. Tukee ihmisiä ja organisaatioita etenkin muutoksen, kriisin ja konfliktien keskellä. Palautteissa kutsuttu ”parhaaksi esimieskouluttajaksi ikinä”.

Tiedot

Alkaa:
1.10.2019
Loppuu:
2.10.2019

Tapahtumapaikka

Crowne Plaza
Mannerheimintie 50, 00260 Helsinki
Helsinki, Suomi
+ Google Map

Hinnat

Early Bird hinta
450 + alv 30.4.2019 asti
Etuhinta
486€ + alv 23.8.2019 asti
Normaalihinta
540€ + alv. Hintaan sisältyy sähköinen koulutusmateriaali, kahvit ja lounaat
Ilmoittaudu
https://www.lyyti.in/reilujarohkea

Tiedot

Alkaa:
1.10.2019
Loppuu:
2.10.2019

Tapahtumapaikka

Crowne Plaza
Mannerheimintie 50, 00260 Helsinki
Helsinki, Suomi
+ Google Map

Hinnat

Early Bird hinta
450 + alv 30.4.2019 asti
Etuhinta
486€ + alv 23.8.2019 asti
Normaalihinta
540€ + alv. Hintaan sisältyy sähköinen koulutusmateriaali, kahvit ja lounaat
Ilmoittaudu
https://www.lyyti.in/reilujarohkea

Peruutus- ja muutosehdot

Mikäli ilmoittautuminen peruutetaan vähintään 10 päivää ennen tapahtuman alkua, veloitamme toimistokuluina 15 % + ALV tapahtuman hinnasta. Tämän jälkeen osallistumismaksu veloitetaan täysimääräisenä. Peruutus tulee tehdä kirjallisesti.

Osallistumisoikeuden siirtyminen. Maksetun osallistumisoikeuden voi siirtää toiselle henkilölle samassa organisaatiossa, mikäli osallistuja on estynyt osallistumaan seminaariin. Henkilövaihdoksesta tulee ilmoittaa järjestäjälle kirjallisesti osoitteeseen info@edumar.fi.