Rehti ja rohkea varhaiskasvatuksen esihenkilö -koulutuksessa käsittelemme esihenkilötyön haastavimpia ydinkysymyksiä alati muuttuvassa maailmassa. Perehdymme varhaiskasvatuksen esihenkilön psykologiseen tehtävään ryhmän johtajana, joka osaa tukea, opastaa ja välittää työntekijöistään roolinsa vaatimalla tavalla.

Perehdymme hyvin toimivan organisaation keskeisimpiin perustoihin ja syvennymme siihen, mikä tekee erilaisten työyhteisöjen toiminnasta tuloksekasta ja hyvää. Pohdimme luovuuden ja luottamuksen merkitystä hyvän yhteistyön mahdollistajina.

Ensimmäisen koulutuspäivän aikana pureudumme myös yhteistyön mahdollisiin karikoihin. Tutkimme milloin ja miten tulee puuttua epäasialliseen käyttäytymiseen, ja kuinka lähteä purkamaan ristiriitatilanteita tavalla, joka tukee työyhteisön tervettä toimintaa.

Toisen koulutuspäivän aloitamme syventymällä esimiestyön ydinkohtiin ja sudenkuoppiin aina ajankohtaisessa muutoksen johtamisessa. Pohdimme myös varhaiskasvatuksen esihenkilön roolia esihenkilönä, erilaisten ristipaineiden aallokossa. Puhumme työrooleista, rajaamisesta ja erilaisista psykologisista ilmiöistä, joita esihenkilö työssään kohtaa.

Päivän lopuksi keskitymme varhaiskasvatuksen esihenkilön omaan jaksamiseen ja stressinhallintaan. Pohdimme mikä esihenkilötyössä stressaa ihan oikeasti, ja miten työstressiä voi hallita – tai ainakin muuttaa sitä terveellisemmäksi.

HUOM: Koulutus toteutetaan vain lähikoulutuksena, mikäli olosuhteet ja viranomaisten ohjeistukset sen sallivat.

HINNAT

Early bird 414€ + 24% alv Voimassa 27.5.2022 asti
Normaali hinta 460€ + 24% alv

Koulutuksen hintaan sisältyy aamupala, lounas ja iltapäiväkahvit. Tämän lisäksi osallistuja saa sähköisen koulutusmateriaalin ja työkirjan.

Ilmoittaudu

Tulosta ohjelma

’

Keskiviikko 9.11.2022

Päivän kouluttaja: Pirkko Heiske \| FK, työyhteisökehittäjä, kirjailija
08:30 – 09:00	Tervetuloa koulutukseen!
09:00 – 09:05	Päivien avaus ja puheenjohtajan alkusanat
09:05 – 10:00	Työryhmä tarvitsee johtajuutta Miksi mukavat ja fiksut ihmiset eivät aina työpaikalla käyttäydy fiksusti? Primitiivinen ryhmädynamiikka ja sen näkeminen arjessa Työntekijän neljä tehtävää: perustyö, oman työn kehittäminen, tervejärkinen yhteisöjäsenyys, oman esimiehen tukeminen
10:00 – 10:15	Tauko
10:15 – 11:00	Esihenkilön täytyy ottaa johtajuus Esihenkilön psykologiset tehtävät: todellisuudentajun, työkeskeisyyden, aikuisuutta vastaavien toimintatapojen ylläpitäminen yhteisössä Ryhmän kehitysvaiheet; minkälaista johtajaa kukin tarvitsee? Miksi johtajuus voi olla esihenkilölle vaikeaa?
11:00–12:00	Minkälaista johtajuutta ryhmäsi tarvitsee? Miten johtaa asiantuntijoita? Ryhmän kehitysasteet; erilaiset ryhmät tarvitsevat erilaisia johtajia Onko oikeudenmukaista johtaa eri ihmisiä eri tavalla? Miten johtaa yhteisöä myötätunnon hallittuun käyttöön?
12:00 – 13:00	Lounas
13:00 – 14:00	Erilaisuuden hyväksyntä ja/vai oikeudenmukainen kohtelu Mikä on oikeudenmukaista? Minkälainen erilaisuus on hyvää, mikä siedettävää ja mikä pitää kieltää? Oikeudenmukaisuutta ja/vai kateutta; miten suhtautua kateuteen? Esimerkkejä, ratkaisuehdotuksia
14:00 – 14:20	Jaloittelutauko
14:20 – 14:50	Hankalat asiat puheeksi Mistä kannattaa sanoa, mistä ei? Valmistautuminen puheeksi ottoon: asennoituminen, aloittamisen keinot, esimerkit, toisen osapuolen reaktion ennakointi Toteutus: hyvä kuuntelu, hyväntahtoinen mutta tosiasiat toteava tulkinta, päätöksen tekeminen, seuranta Esimerkkejä aggressiivisuuteen ja passiivisuuteen tarttumisesta
14:50 – 15:50	Vaikeat tilanteet: heikkorajaiset/rajattomat ihmiset Mitä rajattomuus on? Miten esihenkilö/työryhmä selviää kanssakäymisestä rajattoman ihmisen kanssa? Esimerkkejä, keskustelua
15:50 – 16:00	Yhteenveto

Torstai 10.11.2021

Päivien kouluttaja: Anna Lohman \| Psykologi (PsM), ekonomi (KTM)
08:30 – 09:00	Ilmoittautuminen ja aamukahvi & pientä suolaista
09:00 – 09:05	Puheenjohtajan alkusanat
09:05 – 10:30	Esihenkilö poikkeusoloissa Miten ihminen reagoi kriisissä? Työntekijöiden stressinhallinta työpaikalla Kriisit työpaikalla ja tunteiden johtaminen Rauhoittava viestintä ja vuorovaikutus kriisitilanteissa Luottamuksen rakentaminen ja tunnekuormituksen vähentäminen Työn merkityksellisyyden ja yhteistyön korostamiseen tärkeys
10:30 – 10:45	Tauko
10:45 – 12:00	Haastavat tilanteet ihmisten johtamisessa Epäasiallinen käyttäytyminen Konfliktit työyhteisöissä Kuinka puuttua esihenkilönä ongelmatilanteisiin?
12:00 – 13:00	Lounastauko
13:00 – 14:10	Esihenkilön stressi ja voimavarapankki I Esihenkilötyössä joutuu monesti kannattelemaan erilaisia asioita aika yksin. Mikä esihenkilötyössä stressaa, kuinka esihenkilö voi hoitaa itseään? Mitä on työstressi ja kuinka se meihin vaikuttaa? Kuka muistaa kysyä, mitä esihenkilölle kuuluu?
14:10 – 14:30	Kahvitauko
14:30 – 15:20	Esihenkilön stressi ja voimavarapankki II
15:20 – 15:30	Yhteenveto, keskustelua ja koulutuspäivät päättyvät

Pidätämme oikeudet ohjelman muutoksiin.

Ilmoittaudu

Tulosta ohjelma

’

Asiantuntijat

Pirkko Heiske

13.2.2019

Pirkolla on parin vuosikymmenen kokemus työyhteisöjen kehittämisestä ja kouluttamisesta. Pirkko on parhaimmillaan lähiesimiesten johtamiseen, työyhteisöjen dynamiikkaan ja asiakaskohtaamiseen liittyvien kysymysten parissa.

Anna Lohman

13.2.2019

♦Ihmisten johtaminen ja esimiestyö ♦ (Työ-)stressi ja työssä jaksaminen ♦ Työelämän psykologiset ilmiöt (esim. konfliktit) ♦ Muutokset ♦ Ryhmädynamiikka ja roolit ♦ Henkinen hyvinvointi

Kommentit

Rehti ja rohkea varhaiskasvatuksen esihenkilö I

9.11.2022 klo 08:00 - 10.11.2022 klo 16:00

Asiantuntijat

Pirkko Heiske

Anna Lohman

Tiedot

Tapahtumapaikka

Hinnat

Tiedot

Tapahtumapaikka

Hinnat

Event Navigation

Peruutus- ja muutosehdot

Etsi sivustolta