ETÄKOULUTUS: Rehti ja rohkea esihenkilö – Sote-sektori

Etäkoulutuksessa käsittelemme, mistä on hyvä esimies tehty. Sote-sektorin esimiehille suunnatussa koulutuksessa perehdymme esimiehen psykologiseen tehtävään ryhmän johtajana, joka osaa tukea, opastaa ja välittää työntekijöistään roolinsa vaatimalla tavalla. Oikeanlainen johtajuus ei ole helppo asia, vaan vaatii kantajaltaan mielenlujuutta, päätöksentekokykyä sekä suoraselkäisyyttä. Käymme läpi myös esimiestyön ydinkohtia ja sudenkuoppia ajankohtaisessa muutoksen johtamisessa. Miten hyvä esimies viestii tulevista muutoksista ja miten ottaa eri persoonat siipiensä suojaan? Päivien lopuksi keskitymme esimiesten omaan jaksamiseen ja stressinsietokykyyn; mikä esimiestyössä stressaa ihan oikeasti, miten työstressiä voi hallita? Koulutuksen aikana käydyt esimerkit kohdistuvat etenkin Sote-sektorin johtamiseen liittyviin kysymyksiin.

Voit esittää ennen koulutusta sinua askarruttavia kysymyksiä, pulmia ja uusia ideoita. Käsittelemme osallistujien esimerkkitapauksia yhdessä ja yksityisyyttä kunnioittaen. Lähetä omat kiperät esimerkkitapaukset, niin saat vastaukset asiantuntijoiltamme!

Tilaisuus lähetetään suorana. Voit osallistua helposti etänä omalta koneeltasi. Saat 3 päivää ennen tilaisuutta sähköpostissa tarkemmat ohjeet ja linkin, josta pääset seuraamaan lähetystä. Olemme panostaneet siihen, että osallistuminen on mahdollisimman helppoa ja osallistujat pystyvät keskittymään oleelliseen – oppimiseen!

Tervetuloa kouluttautumaan!

Aikataulu

Keskiviikko 24.3.2021
Kouluttaja	Pirkko Heiske \| FK, työyhteisökehittäjä, kirjailija
09:00 – 09:05	Päivien avaus
09:05 – 10:00	Työryhmä tarvitsee johtajuutta Miksi mukavat ja fiksut ihmiset eivät aina työpaikalla käyttäydy fiksusti? Primitiivinen ryhmädynamiikka ja sen näkeminen arjessa Työntekijän neljä tehtävää: perustyö, oman työn kehittäminen, tervejärkinen yhteisöjäsenyys, oman esimiehen tukeminen
10:00 – 10:15	Tauko
10:15 – 11:00	Esimiehen täytyy ottaa johtajuus Esimiehen psykologiset tehtävät: todellisuudentajun, työkeskeisyyden, aikuisuutta vastaavien toimintatapojen ylläpitäminen yhteisössä Ryhmän kehitysvaiheet; minkälaista johtajaa kukin tarvitsee? Miksi johtajuus voi olla esimiehelle vaikeaa?
11:00 – 12:00	Minkälaista johtajuutta ryhmäsi tarvitsee? Miten johtaa asiantuntijoita? Ryhmän kehitysasteet; erilaiset ryhmät tarvitsevat erilaisia johtajia Onko oikeudenmukaista johtaa eri ihmisiä eri tavalla? Miten johtaa yhteisöä myötätunnon hallittuun käyttöön?
12:00 – 13:00	Lounastauko
13:00 – 14:00	Erilaisuuden hyväksyntä ja/vai oikeudenmukainen kohtelu Mikä on oikeudenmukaista? Minkälainen erilaisuus on hyvää, mikä siedettävää ja mikä pitää kieltää? Oikeudenmukaisuutta ja/vai kateutta; miten suhtautua kateuteen? Esimerkkejä, ratkaisuehdotuksia
14:00 – 14:20	Tauko
14:20 – 14:50	Hankalat asiat puheeksi Mistä kannattaa sanoa, mistä ei? Valmistautuminen puheeksi ottoon: asennoituminen, aloittamisen keinot, esimerkit, toisen osapuolen reaktion ennakointi Toteutus: hyvä kuuntelu, hyväntahtoinen mutta tosiasiat toteava tulkinta, päätöksen tekeminen, seuranta Esimerkkejä aggressiivisuuteen ja passiivisuuteen tarttumisesta
14:50 – 15:50	Vaikeat tilanteet: heikkorajaiset/rajattomat ihmiset Mitä rajattomuus on? Miten esimies/työryhmä selviää kanssakäymisestä rajattoman ihmisen kanssa? Esimerkkejä, keskustelua
15:50 – 16:00	Yhteenveto

Torstai 25.3.2021 Saat käyttöösi myös Rehti ja rohkea esimies -työkirjan, jota voit halutessasi täyttää koulutuksen jälkeen. Työkirjan tehtävistä saat erilaisia eväitä ja työkaluja arjen esimiestyön tueksi.
Kouluttaja	Anna Lohman \| Psykologi (PsM), ekonomi (KTM)
09:00 – 09:05	Päivän avaus
09:05 – 10:30	Lähiesimiestyö poikkeusoloissa Miten ihminen reagoi kriisissä? Työntekijöiden stressinhallinta työpaikalla Kriisit työpaikalla ja tunteiden johtaminen Rauhoittava viestintä ja vuorovaikutus kriisitilanteissa Luottamuksen rakentaminen ja tunnekuormituksen vähentäminen Työn merkityksellisyyden ja yhteistyön korostamiseen tärkeys
10:30 – 10:45	Tauko
10:45 – 11:45	Haastavat tilanteet ihmisten johtamisessa Epäasiallinen käyttäytyminen Konfliktit työyhteisöissä Kuinka puuttua esimiehenä ongelmatilanteisiin?
11:45 – 12:45	Lounastauko
12:45 – 13:45	Esimiehen stressi ja voimavarapankki I Mitä on työstressi? Mikä esimiestyössä stressaa, miten esimies voi työstressiä hallita?
13.45 – 14:10	Tauko
14:10 – 15:10	Esimiehen stressi ja voimavarapankki II Mistä kipinää esimiestyöhön?
15:10 – 15:20	Keskustelua ja yhteenveto

Pidätämme oikeudet ohjelman muutoksiin.

Ilmoittaudu etäkoulutukseen

Tulosta ohjelma

Asiantuntijat

Pirkko Heiske

13.2.2019

Pirkolla on parin vuosikymmenen kokemus työyhteisöjen kehittämisestä ja kouluttamisesta. Pirkko on parhaimmillaan lähiesimiesten johtamiseen, työyhteisöjen dynamiikkaan ja asiakaskohtaamiseen liittyvien kysymysten parissa.

Anna Lohman

13.2.2019

♦Ihmisten johtaminen ja esimiestyö ♦ (Työ-)stressi ja työssä jaksaminen ♦ Työelämän psykologiset ilmiöt (esim. konfliktit) ♦ Muutokset ♦ Ryhmädynamiikka ja roolit ♦ Henkinen hyvinvointi

Kommentit

Rehti ja rohkea esihenkilö – Sote-sektori

24.3.2021 - 25.3.2021

Aikataulu

Keskiviikko 24.3.2021

Torstai 25.3.2021

Asiantuntijat

Pirkko Heiske

Anna Lohman

Tiedot

Tapahtumapaikka

Hinnat

Tiedot

Tapahtumapaikka

Hinnat

Event Navigation

Peruutus- ja muutosehdot

Etsi sivustolta