Miten johtajalta hoituvat päätöksenteko ja vallankäyttö?
Johtajan paikka on helposti tuulinen. On tehtävä päätöksiä, jossa huomioidaan monimutkaisista asioista mahdollisimman monta puolta. On oltava kaukaa viisas ja tehtävä päätöksiä, jotka kantavat kauas tulevaisuuteen. Silti tehtyjä päätöksiä voidaan arvostella hätiköidysti valmistelluiksi ja tehdyiksi.
Johtaminen ja päätöksenteko vaatii taitoa
Päätöksenteko on monimutkainen prosessi, johon vaikuttavat ympäristö, ihmiset, olosuhteet, trendit ja moni muu yllättävä asia. Sellainen voi olla vaikkapa kriisi, joka voi pysäyttää kaiken tavanomaisen ja arkisen tiimityön. Niistä hetkistä jokaisella johtajalla on tuoreessa muistissa vaikkapa koronakriisi, jota yksikään meistä ei voinut ohittaa.
Välillä johtaja toimii puutteellisin tiedoin, mutta päätös on tehtävä siitä huolimatta. Siksi se voi perustua sen hetkiseen tietoon, joka on jo huomenna muuttunut. Moni ymmärtää, miten johtaja voi olla välillä stressaantunut ja kokea jäävänsä puun ja kuoren väliin. Mistä hän kerryttää silloin intoa päätöksentekoon?
Vallankäyttö on osa johtamista
Valtaa ei saa himoita, vaan se pitää hallita osana tiimityöskentelyä. Parhaimpiin johtajiin lukeutuvat ne, jotka tekevät päätökset niin reilusti kuin taitavat. Samalla he pitävät moraalisen ja eettisen päätöksenteon visusti mielessään. Sen on johtamisen osa-alue, josta on osattava innostua ja jossa yksikään johtaja ei ole valmis.
Valtaa voi myös jakaa vastuuttamalla ja delegoimalla sitä työtiimin sisällä. Silti ohjakset on pidettävä säädösten ja lakien mukaan omissa käsissä. Siksi vallankäyttöä on osattava tarkastella kriittisesti ja säädeltävä sitä vaihtuvien työtilanteiden mukaan yhdessä työtiimin kanssa.
Johtaja takaisin koulunpenkille?
Välillä on hyvä pysähtyä miettimään, mistä johtaja saa tukea vaativiin tehtäviinsä. Onko hänelle tarjolla oma työnohjaus, mentorointia, sparrausta tai mahdollisuus hellittää hetkeksi stressaavista tilanteista? Johtamisesta kun on osattava innostua jokaisen työviikon alussa uudelleen, jotta jaksaa tehdä työnsä hyvin.
Yksi keino hengähtää hetki ja hankkia uusia ideoita on koulutus. Johtajat käsittelevät suuren määrän koulutusanomuksia vuodessa, mutta välillä oma kouluttautuminen unohtuu. Se kannattaa jokaisen itseään arvostavan johtajan laittaa kuntoon. Onnistunut koulutus tuottaa uusia ideoita ja intoa johtamiseen ja päätöksentekoon!
Edumar – Meiltä löydät monipuolisen, ajankohtaisen ja laadukkaan koulutustarjonnan. Jos et löydä sopivaa koulutusta valmiista tarjonnastamme, suunnittelemme tarpeitanne vastaavan koulutuksen. Ota yhteyttä!
